공장 생산.품질관리 부서 이직자를 위한 가이드 1

공장에서 생산관리 및 품질관리부서는 생각보다 이직률이 높은 편입니다. 사원, 주임, 대리 까지는 쉽게 쉽게 이직이 가능하고 현재보다 조금 더 나은 곳으로 이직할 확률이 높습니다. 하지만 과~부장이 되면 이직은 더 높은 자리로 이동하기보다는 현상유지 또는 조금 낮은 곳으로 이직하는 확률이 높아집니다. 그렇다면 우리는 어떤 것을 준비해야 할까요?

문득 지금 내가 다니고 있는 회사에서 더이상 다닐 수 없는 입장이 되면 무엇을 준비해야 할까? 생각해 보았습니다.

자영업을 선택한다면 그사업에 필요한 준비를 하겠지만 대부분의 회사원 동일한 환경으로 이직하게 됩니다.

이때 필요한 이력서 ~

그중에서 경력기술서 작성에 대해 조금 생각해 보겠습니다.

 

1. 품질관리 

1. 불량률 감소:
   • KPI: 생산 라인에서 발생한 불량률
   • 성과: 생산 라인의 불량률을 15%에서 5%로 감소시켰습니다.
   • 설명: 품질 검사 프로세스를 개선하고, 지속적인 품질 교육을 통해 불량률을 효과적으로 줄였습니다.
2. 고객 불만 건수 감소:
   • KPI: 고객 불만 및 반품 건수
   • 성과: 고객 불만 건수를 연간 200건에서 50건으로 감소시켰습니다.
   • 설명: 제품 품질과 고객 서비스 프로세스를 강화하여 고객 만족도를 높였습니다.
3. 품질 감사 통과율:
   • KPI: 외부 및 내부 품질 감사 통과율
   • 성과: 외부 품질 감사에서 100% 통과율을 달성했습니다.
   • 설명: 품질 관리 시스템의 개선 및 정기적인 내부 감사 실시로 품질 기준을 철저히 준수했습니다.
4. 시정 조치 완료율:
   • KPI: 품질 문제에 대한 시정 조치 완료율
   • 성과: 발생한 품질 문제에 대한 시정 조치를 95% 이상 완료했습니다.
   • 설명: 문제 발생 시 신속하게 대응하고, 시정 조치를 체계적으로 관리하여 문제를 효과적으로 해결했습니다.
5. 교육 및 훈련 이수율:
   • KPI: 품질 관련 교육 및 훈련 이수율
   • 성과: 전 직원의 100%가 품질 관리 관련 교육을 이수했습니다.
   • 설명: 품질 관리의 중요성을 강조하고, 전 직원에게 정기적으로 품질 교육을 제공하여 전체 품질 수준을 향상했습니다.

경력기술서의 작성 TIP은 모든 것을 HOW- RESULT로 표현하대 수치화하는 것이 중요합니다. 그리고 경력내용은 품질에서 요구하는 KPI 기준으로 선택하고 성과를 명확하게 측정하고, 개선 사항을 파악하여 보다 나은 품질을 유지하는 데 도움이 되었다는 표현으로 작성하는 것이 중요합니다.

 

1. 생산관리 

1. 생산 효율성 개선:
   • KPI: 생산라인 가동률
   • 성과: 생산라인 가동률을 85%에서 95%로 향상했습니다.
   • 설명: 공정 개선 및 장비 유지보수 전략을 통해 생산 효율성을 높였습니다.
2. 생산 비용 절감:
   • KPI: 단위 제품당 생산 비용
   • 성과: 단위 제품당 생산 비용을 10% 절감했습니다.
   • 설명: 원자재 구매 전략 및 공정 최적화를 통해 생산 비용을 효과적으로 줄였습니다.
3. 납기 준수율 향상:
   • KPI: 납기 준수율
   • 성과: 납기 준수율을 90%에서 98%로 증가시켰습니다.
   • 설명: 생산 계획 및 일정 관리를 강화하여 납기 일정을 철저히 준수했습니다.
4. 품질 기준 준수:
   • KPI: 품질 기준 준수율
   • 성과: 품질 기준 준수율을 98%로 유지했습니다.
   • 설명: 품질 검사 및 관리 절차를 강화하여 제품 품질 기준을 일관되게 유지했습니다.
5. 작업 안전사고 감소:
   • KPI: 작업 안전사고 발생 건수
   • 성과: 작업 안전사고 발생 건수를 연간 15건에서 5건으로 감소시켰습니다.
   • 설명: 안전 교육 및 사고 예방 조치를 강화하여 작업 환경의 안전성을 높였습니다.
6. 설비 가동 중단 시간 감소:
   • KPI: 설비 가동 중단 시간
   • 성과: 설비 가동 중단 시간을 연간 40시간에서 10시간으로 줄였습니다.
   • 설명: 예방 정비 및 신속한 문제 해결 시스템을 도입하여 설비 가동 중단 시간을 최소화했습니다.
7. 작업자 생산성 향상:
   • KPI: 작업자 1인당 생산량
   • 성과: 작업자 1인당 생산량을 20% 향상했습니다.
   • 설명: 생산성 향상을 위한 교육 및 공정 개선을 통해 작업자의 효율성을 높였습니다.
8. 재고 회전율 향상:
   • KPI: 재고 회전율
   • 성과: 재고 회전율을 6회에서 8회로 증가시켰습니다.
   • 설명: 재고 관리 시스템을 개선하여 재고의 효율적인 회전을 달성했습니다.
9. 신제품 출시 일정 준수:
   • KPI: 신제품 출시 일정 준수율
   • 성과: 신제품 출시 일정을 100% 준수했습니다.
   • 설명: 신제품 개발 및 생산 계획을 철저히 관리하여 출시 일정을 정확히 맞추었습니다.
10. 팀원 교육 및 역량 강화:
    • KPI: 교육 이수율 및 역량 향상
    • 성과: 팀원 교육 이수율을 100% 달성하고, 전반적인 팀 역량을 30% 향상했습니다.
    • 설명: 정기적인 교육 프로그램을 운영하여 팀원들의 기술 및 역량을 지속적으로 강화했습니다.

생산관리 또한 동일하게 수치화, 내가 활동한 개선방법, 그의 결과를 분명하게 기술하는 것이 중요합니다.

 

3. 마지막으로 1분 자기소개서 내용입니다.

저는 [회사명]에서 품질 관리 팀장으로서 품질 향상과 생산성 증대를 위해 지속적으로 노력해 온 [이름]입니다. 제 경력 동안 주요 KPI를 설정하고 이를 달성하기 위해 체계적으로 접근한 경험이 있습니다. 이러한 경험은 품질 관리를 통해 회사의 경쟁력을 높이는 데 기여했습니다.

1. 불량률 감소: 저는 생산 라인의 불량률을 15%에서 5%로 줄이는 데 성공했습니다. 이를 위해 품질 검사 프로세스를 개선하고, 전 직원에게 품질 교육을 강화했습니다. 이러한 조치는 제품의 일관된 품질을 유지하는 데 큰 역할을 했습니다.

2. 고객 불만 건수 감소: 고객 불만 건수를 연간 200건에서 50건으로 줄였습니다. 고객 만족도를 높이기 위해 제품 품질을 지속적으로 모니터링하고, 신속한 문제 해결 프로세스를 도입했습니다.

3. 품질 감사 통과율 향상: 외부 품질 감사에서 100% 통과율을 달성했습니다. 이는 품질 관리 시스템을 체계적으로 개선하고, 정기적인 내부 감사와 품질 교육을 통해 이루어진 성과입니다.

4. 시정 조치 완료율: 발생한 품질 문제에 대해 95% 이상의 시정 조치를 완료했습니다. 이를 통해 품질 문제를 빠르게 해결하고, 재발 방지를 위한 시스템을 구축했습니다.

저는 이러한 KPI 달성을 통해 팀과 회사의 목표를 실현하는 데 중점을 두고 있으며, 앞으로도 품질 관리 분야에서 지속적인 개선을 추구하며 기여하고자 합니다

이렇게 경력기술서 내용을 기반으로 내가 명확하고 자신 있게 이야기할 수 있는 주제를 정해서  자기소개를 진행하시면 됩니다. 이를 기반으로 면접관들의 예상질문이 만들어지도록 유도하는 것이 면접성공의 지름길입니다.

 

오늘은 경력기술서를 작성하는 방법과 이를 바탕으로 자기소개하는 방법에 대해 알아보았습니다.

 

나의 장점을 최대한 어필하고, 면접관들이 나를 필요인재라 느낄 수 있도록 오늘도 파이팅 합시다.

 

감사합니다.